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À mi-mandat, Martine Vassal présente un bilan positif et abouti

Fabrice Gil, rédacteur en chef by Fabrice Gil, rédacteur en chef
24 mai 2023
Reading Time: 3 mins read
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À mi-mandat, Aix-Marseille Provence dresse un bilan positif de ses actions en matière de développement économique et d’attractivité. Après s’être réformée et réorganisée, ces derniers mois, prenant en compte les directives de la loi 3DS, la Métropole ne renonce à aucune de ses ambitions. Faire du departement des Bouches-du-Rhône un immense territoire du bien-vivre.

Martine Vassal, Présidente de la Métropole Aix-Marseille-Provence et du Département des Bouches-du-Rhône, lors de sa visite de terrain à La Ciotat I © Aix-Marseille Métropole / photo à usage médiatique, attribution requise

Le développement économique a été un objectif majeur pour la métropole Aix-Marseille Provence depuis sa création. Les autorités ont travaillé dur pour attirer des investissements et créer des emplois dans le département des Bouches-du-Rhône.

À mi-mandat, les résultats sont prometteurs. Selon des données officiellement publiées, l’emploi a augmenté de 2,8 % en 2022, soit une création nette de près de 14 000 emplois. Le taux de chômage a également diminué de manière significative, passant de 11,5 % en 2020 à 9,2 % en 2022.

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Aix-Marseille Provence (AMP) – la plus grande métropole de France, regroupant ainsi 92 communes sur 3.173 km2 et 1,83 million d’habitants – a également travaillé à améliorer l’attractivité du département pour les entreprises et les investisseurs internationaux. Des mesures ont été prises pour faciliter l’installation d’entreprises, telles que la réduction des taxes foncières pour les nouvelles entreprises et la mise en place des programmes pour soutenir les entreprises locales, notamment en leur offrant des formations et des conseils en développement commercial.

En ce qui concerne l’attractivité touristique de la région, Aix-Marseille Provence a également connu plusieurs succès significatifs. Le nombre de visiteurs a augmenté de 4,5 % en 2022, atteignant un total de 6,2 millions de visiteurs. Cette augmentation s’explique en partie par le succès des événements culturels organisés dans le département et la Région Sud.

Cependant, malgré ces avancées, la métropole est confrontée à des défis importants. L’un de ces défis est la lutte contre l’habitat indigne. On estime à 60 000 le nombre de logements privés potentiellement indignes sur le territoire métropolitain, dont les deux tiers à Marseille.

Mi-mandat acte II, La Ciotat ✅

Sur le terrain au contact de la population puis salle comble.

L’aménagement, l’habitat, la cohésion sociale, la culture et le sport accélèrent au sein d’ @ampmetropole ! pic.twitter.com/Go5ogk3p26

— Martine Vassal (@MartineVassal) May 24, 2023

Face à ce constat, Martine Vassal et ses équipes ont mis en place dès 2019 une stratégie métropolitaine de lutte contre l’habitat indigne engendrant ainsi de nombreuses actions : l’ouverture de l’Espace Accompagnement Habitat (EAH), la création d’une Société Publique Locale d’Aménagement d’Intérêt National (SPLA-IN) dédiée, la signature d’un Projet Partenarial d’Aménagement (PPA) pour le centre-ville de Marseille avec l’État et la Ville, notamment.

Depuis trois ans, la Métropole intensifie les constructions, les aménagements, les rénovations et les accompagnements des communes dans leurs mutations ainsi que la transformation des espaces publics

a souligné Martine Vassal, Présidente de la Métropole Aix-Marseille-Provence et du Département des Bouches-du-Rhône, lors de sa visite de terrain à La Ciotat.

C’est pourquoi les chantiers se multiplient et de nombreuses réalisations voient le jour en matière d’aménagement et d’habitat, de culture et de sport, ou encore pour favoriser la cohésion sociale.

Car notre ambition est forte pour le territoire : offrir des services aux habitants pour qu’ils vivent mieux, améliorer leur cadre de vie et répondre à leurs besoins, sans oublier de relever les défis environnementaux, climatiques et sociaux.

AMP développe des dispositifs d’accompagnement des propriétaires à la rénovation de leur logement en mobilisant les moyens de plusieurs partenaires. Tout cela permet de traiter en priorité 12 000 logements sur 10 ans (10 000 logements à Marseille et 2 000 logements sur le reste de la métropole) avec, à l’appui, un investissement de 78,5 M€ mobilisés par l’Agence nationale de l’habitat (ANAH) et 15 M€ attribués par la métropole pour la réhabilitation de près de 7 500 logements privés entre 2020 et 2022.

Une réelle ambition pour les quartiers prioritaires du territoire

La métropole pilote, dans un rôle d’ensemblier, un ambitieux programme de renouvellement urbain (NPNRU), qui comprend 21 projets répartis sur 7 communes : Aix-en-Provence, Marseille, Martigues, Miramas, Port-de-Bouc, Salon-de-Provence, et Vitrolles.

Ses objectifs ? Transformer durablement les quartiers d’habitat social fragilisés et offrir un cadre de vie de qualité, condition nécessaire pour assurer une cohésion sociale et territoriale.

La métropole s’appuie sur ses compétences transversales en matière d’habitat, d’aménagement et d’espaces publics, de mobilité, d’économie et d’emploi, de gestion urbaine de proximité, d’insertion et de cohésion sociale pour assurer une cohérence d’ensemble des projets urbains et leur coordination.

Une offre culturelle et sportive pour le plus grand nombre

La métropole développe une politique culturelle et sportive particulièrement forte et ambitieuse, comme en atteste le maintien des subventions en soutien à ces deux secteurs, votées lors du dernier Conseil Métropolitain. Un engagement qui offre autant l’accueil de grands rendez-vous que la pratique de tous.

Pour ce faire, Aix-Marseille Provence organise de grands évènements et soutient d’autres portés par des partenaires locaux. Elle développe également une politique de lecture publique accessible à tous et gère plusieurs grands équipements (salle de musiques actuelles 6MIC, Polaris centre d’art, Stadium Miramas Métropole notamment).

Plus de renseignements ici

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Fabrice Gil, rédacteur en chef

Fabrice Gil, rédacteur en chef

"Le succès n'est pas final, l'échec n'est pas fatal. C'est le courage de continuer qui compte." [Churchill] - fabrice.gil@quotidien-libre.fr

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